14.07.2023: Die Qual der Wahl bei der Planung von Resilienz-MaßnahmenWenn Organisationen resilienter werden möchten, stehen die Entscheider:innen vor vielen Fragen: ... Wenn Organisationen resilienter werden möchten, stehen die Entscheider:innen vor vielen Fragen: Wo und wie anfangen - bei individu... | mehr

17.10.2019: Digitalisierung, Globalisierung, Verkürzung von Innovationszyklen, bereichsübergreifender Einsatz künstlicher Intelligenz: Wie können Menschen in Unternehmen damit umgehen? Auf dem Speakerabend am 24. Oktober 2019 in Nürnberg gibt Prof. Dr. Jutta Heller Impulse für den Umgang mit der... | mehr

08.11.2018: Krisenprävention ist in Unternehmen essentiell. Die richtigen Indikatoren, die auf Krisen hinweisen zu finden, ist jedoch schwer. Stattdessen sollten sich die MitarbeiterInnen auch für schwache Signale sensibilisieren, um heraufziehende Krisen frühzeitig zu erkennen. So bildet das Unter... | mehr

09.10.2018: Die Resilienzexpertin Prof. Dr. Jutta Heller veröffentlich im September 2018 ihr neues Buch "30 Minuten - Resilienz für Unternehmen" im Gabal-Verlag. Darin zeigt sie praxisnah, wie Organisationen präventiv Resilienz aufbauen können. Zu den zentralen Stellschlüssel für organisationale... | mehr

30.05.2017: Steuerung der eigenen Reaktionen auf Krisenereignisse, der Umgang mit Spannungen im Arbeitsumfeld, eine positive Fehlerkultur entwickeln: Im Teamresilienz-Workshop bei Prof. Heller erarbeiten sich die MitarbeiterInnen eines Unternehmens aus höchst anspruchsvollem Umfeld die wichtigsten Ve... | mehr

26.04.2017: Die aktuell veröffentlichte ISO 22316 zu organisationaler Resilienz zeigt Unternehmen Prinzipien, Elemente und Leitfäden zur Entwicklung organisationaler Resilienz auf. Damit haben Unternehmen einen ganzheitlichen Ansatz, um ihre Resilienz aus allen Blickwinkeln zu prüfen und weiterzuen... | mehr

06.04.2017: Resiliente Organisationen nutzen Risikomanagement und Kulturentwicklung, um so Unternehmens-Krisen zu antizipieren, zu überleben und zu „gedeihen“. Resilienzförderung geht von Einzelmaßnahmen wie Resilienz-Trainings für Führungskräfte über Teamentwicklungsmaßnahmen zur Festigun... | mehr

16.03.2017: Organisationale Resilienz ist hoch komplex, resiliente Führung ein wichtiger Baustein. Eine Führungskraft muss einerseits Kohärenz im eigenen Führungsverhalten für sich finden, andererseits auch die Interaktion mit MitarbeiterInnen und Teams gestalten. Situationselastisches Handeln un... | mehr